在中国的机床版图中，山东滕州曾以中国中小机床之都而闻名。然而随着最近几年的市场内卷，处于食物链末端的山东机床（滕州机床）这个产业集群陷入了一场互揭老底、如何作假、如何减配的事情就被抖出来了。一台855立加8万多，1160立加9万多。这种现象并非偶然，它是行业监管缺失、低端产能过剩与商业道德崩溃共同作用下的产物。

我看了几个抖音博主讲的一些行业内幕，讲到铸件标号缩水，有的说用上了水泥，热处理缩水，我就曾在裁判文书网上看到某河北铸件公司给某合资机床企业的铸件没有二次正火而吃官司。用打标机制作假丝杠假导轨假轴承，乐清三无小厂的电气元器件，丽水三无小厂的丝杠，不顾及安全用非标的电缆。

在滕州一些机床厂看来，这种不影响机器转动的保护性元器件都是砍掉的对象。漏电保护、互锁机构等关乎人员安全和机器寿命的配置，在价格战面前被视为草芥。

其实这些乱象，在世界工业史上反复上演：20世纪50年代，日本产品在欧美市场也是声名狼藉。当时日本有个小镇叫宇佐（Usa），当地厂商为了误导消费者，故意在产品上印上巨大的MADE IN USA，企图让买家以为是美国货。 

日本早期的缝纫机、收音机、相机零件，大量使用回收的废铁，铸件强度极差，电器件漏电、短路是常态。这像不像今天的中国制造业。

日本在1946年就成立了日本科学技术连盟（JUSE），但它起初也没什么威信。日本厂家谁也不服谁。

你不是崇拜美国么？于是JUSE在1950年请来了美国质量大师戴明，戴明告诉日本企业家：质量不是靠检查出来的，是靠流程设计出来的。

以他命名的“戴明奖”成了全日本企业的最高荣誉。

为了拿这个奖，日本大厂开始卷“质量”而不是卷“价格”，因为有了这个奖，他们就能卖到海外，赚美金。我在#312 影响日本制造业的关键人——戴明博士有过讲解。

日本政府像德国政府一样和行业协会联手推出了JIS（日本工业标准）。不仅是标准，还是准入证，行业协会会定期突击检查工厂。如果你的铸件达不到标称硬度，协会就会吊销你的JIS认证。

获得JIS认证的企业，银行贷款更容易，出口有退税。这让“好孩子”得到了实惠，“坏孩子”被市场孤立到淘汰。

所以在成熟的国家工业体系中，行业协会是警察也是裁判。它制定了高于国标的行业标准，并对违规成员进行惩戒，如开除会籍、行业禁入。目前滕州当地注册的机床企业达四五百家，但实际生产企业仅七八十家，大量皮包公司、贴牌厂商的存在增加了监管难度。市场监管部门的抽检覆盖面也有限，对铸件材质、部件真伪等隐蔽性问题缺乏常态化专业检测，行业缺乏一个具有权威、独立、能真正执行家法的组织。当大家都在违规时，守规矩的人反而会因为成本过高而先死，这就是典型的“劣币驱逐良币”。

地方监管部门在面对支柱产业时，往往陷入严管怕死，不管怕乱的矛盾。给这种明显造假的企业有了生存的温床，也给了投机者巨大的生存空间。

机床的买家客户往往缺乏专业辨别能力，只认价格。这种唯价格论倒逼厂家不断下探底线，最终演变成一场看谁更敢偷工减料的游戏。一份价格一分货，格兰富的泵和南X泵肯定是不一样的，都柏林和滕州的旋转接头也不一样。哪怕是油管油排那也是天差地别，但是客户不知道。

阵痛是必须的。只有通过严厉的监管清退低质量产能，通过强有力的行业协会重塑门槛，滕州机床才能从丛林乱象走向现代工业文明。从成本导向走向良性的市场导向，期待滕州机床早日凤凰涅槃。