——美方将加工中心纳入钢铁派生品追加关税，供应链与定价策略受考验
日本机床行业再度陷入波澜。7月末，日美两国政府达成协议，双方对部分制造品征收15%的“相互关税”，这一措施已让企业叫苦不迭。然而，8月18日起，美国又将钢铁派生品的追加关税提高至50%，并意外地把加工中心（MC）纳入征税范围。业内人士形容，这无异于“一场后出先赢的游戏”，对行业的打击不小。
根据规定，追加关税的计算方式取决于产品中钢材的比例及采购价格。以一台售价1000万日元的加工中心为例，如果钢材占比10%，则需缴纳50万日元的钢铁关税，再加上其余部分的15%相互关税135万日元，合计185万日元，整体成本比仅有相互关税时增加23%。问题在于，实际操作中难以精准测算。机床厂商通常从众多供应商处采购部件，要逐一掌握钢材比例与原价几乎不可能。业内预料，不少企业不得不“高估钢材含量”以申报，导致关税负担进一步加重。
冲击已经传导至物流一线。部分企业的加工中心已运抵美国港口，通关前却必须重新计算钢材使用量并补报关税，不仅程序复杂，还可能引发延误与额外成本。虽然目前车床、磨床、放电加工机等机种暂未列入名单，但美国当局已暗示可能进一步扩大征税范围，行业普遍心存忧虑。
面对压力，厂商的应对方式不尽相同。一些大型企业尝试将新增关税作为“附加费”（surcharge）转嫁给美国客户，但并非所有客户都愿意接受，结果只能部分自行消化。同时，若能证明使用的是在美国境内熔炼加工的钢材，或许可获得豁免，因此不少企业加快推进供应链透明化与原材料采购地调整。部分制造商甚至考虑在设计阶段减少钢材使用比例，或采用非铁金属替代，以降低风险。
日本政府与行业协会已向美方提出交涉，要求说明为何将加工中心列为派生品，并呼吁明确计算标准，同时寻求排除或豁免。然而在短期内，企业唯有自力梳理钢材用量、调整价格策略，方能渡过难关。正如一位业内人士所言：“在真正的解决方案出现之前，我们只能一边摸索一边坚持。”
这场突如其来的关税风暴，不仅是一笔额外成本，更是对企业全球战略的全面冲击。它迫使日本机床行业重新审视与客户的合同模式、供应链管理以及产品设计。对高度依赖美国市场的企业而言，这已不再是单纯的税负问题，而是关乎未来竞争力的考验。